Nos métiers de l’expertise-comptable, de l’audit et du conseil connaissent des défis liés aux évolutions réglementaires, à la digitalisation… Nous avions le besoin de transformer et de partager une nouvelle vision de nos métiers, de leur pilotage tant par le management et que par les équipes.
Béatrice Rémond nous a accompagné pour assurer cette mutation sur les volets de la bonne compréhension des enjeux, de l’adaptation du management et de la mise en œuvre d’une communication appropriée.
Béatrice, grâce à son expérience et sa connaissance de notre secteur d’activité, a su être pertinente et s’adapter à ces spécificités. Sa bonne connaissance en matière de gestion des relations humaines et de la communication lui a permis de conduire avec succès la mission confiée.
L’équipe des associés lui a fait, à raison, confiance quand bien même nous avons pu être inquiets ou craintifs par les chemins empruntés. Elle a su convaincre, aller puiser auprès de chacun les ressources et les bons effets de levier pour construire cet esprit d’équipe indispensable à la réussite de l’adaptation de notre organisation.
C’est une consultante à recommander.